1月28日上午，同安控股黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王亮率隊(duì)到城投公司開展調(diào)研，同安控股公司副總經(jīng)理路菁，相關(guān)部門人員陪同，城投公司經(jīng)營(yíng)班子成員和全體員工參加調(diào)研座談。
會(huì)上，同安控股副總經(jīng)理、城投公司董事長(zhǎng)劉光輝就城投公司基本情況、主要工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題和下一步工作安排與建議進(jìn)行了匯報(bào)。
王亮充分肯定了城投公司以往取得的成績(jī)。他指出，城投公司通過(guò)積極維護(hù)信用體系建設(shè)、不斷拓寬資金籌措渠道，累計(jì)撬動(dòng)近千億元融資，先后投資我市東部新城寫字樓、市體育中心、高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房園區(qū)、新河水系環(huán)境整治工程、棚戶區(qū)改造等千余項(xiàng)重點(diǎn)工程，為安慶城市建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
他強(qiáng)調(diào)，作為同安控股資產(chǎn)規(guī)模最大的子公司，城投公司不僅要做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用，更要加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐、起到“助推器”作用，要認(rèn)真謀劃好2022年度工作目標(biāo)，把任務(wù)層層分解下去、責(zé)任層層落實(shí)下去、壓力層層傳導(dǎo)下去，一是要把干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)提起來(lái)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、省第十一次黨代會(huì)和市第十二次黨代會(huì)等精神，認(rèn)真貫徹市人大、政協(xié)兩會(huì)精神和政府工作報(bào)告要求，著力加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍管理，提高政治站位，充分發(fā)揮刀刃向內(nèi)、自我革命的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成分工高效、銜接有效、上下配合、迎難而上的良好干事創(chuàng)業(yè)新氛圍。二是要把市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型思路謀劃好。切實(shí)轉(zhuǎn)變思路，不能等、不能靠，在做好投融資工作的同時(shí)，積極主動(dòng)尋求市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方向和路徑，注重在項(xiàng)目謀劃中培養(yǎng)鍛煉項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，為市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備專業(yè)人才。三是要把現(xiàn)有資產(chǎn)管理好。全面梳理城投公司現(xiàn)有資產(chǎn)，摸清資產(chǎn)現(xiàn)狀，分類形成資產(chǎn)臺(tái)賬，分析資產(chǎn)存在的問(wèn)題并提出解決方案，做好資產(chǎn)歸集管理，盤活存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
